Sorry, this entry is only available in Українська. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Нещодавно ДП «Прозорро» відзначило восьму річницю роботи. Цей день став приводом не лише обговорити зроблене, а й можливістю почути про плани і нові пріоритети.

Основні напрями розвитку сфери закупівель окреслила Надія Бігун, заступник Міністра економіки України.  Вона зазначила: «Prozorro це екосистема, яка спроможна бути адаптивною та гнучкою до супер-викликів. Навіть до війни. Тому зараз ми маємо майже 70% закупівель через конкурентні торги. Це майже довоєнний рівень.

Але перед нами стоять нові виклики. Ми маємо завершити імплементацію директив ЄС в наше законодавство та практику. І тут ми готові також брати лідерство та показувати найкращі практики.»

Про значимість платформи зазначає також Микола Ткаченко – генеральний директор ДП «Прозорро»: «Вже десятиліття наша країна долає нелегкий шлях евроінтеграції, доводить свою самобутність і незалежність, і кожен цей крок ми всі робимо завдяки титанічним зусиллям кращих синів і доньок України. І те, що Prozorro в усьому світі визнається однією з найкращих екосистем публічних закупівель, безапеляційно підтверджує успіх тих, хто наважилися ламати корупційну систему в закупівлях і забезпечили державі вихід на якісно новий рівень відкритості.

Від початку заснування платформа Prozorro створювалася як золотий трикутник, де в його вершинах Держава, бізнес і суспільство, а Prozorro було і є на варті цього балансу. І навіть з початком повномасштабного вторгнення, цей баланс непорушний. За останні 2,5 роки ми зіштовхнулися з багатьма викликами, в першу чергу з безпековими, але навіть тут команда і стейкхолдери змогли випрацювати механізми захисту постачальників і замовників, але при цьому забезпечуючи достатню прозорість».

Із останніх здобутків ДП «Прозорро» можна відмітити: донорський модуль закупівель, робота з ризик-індикаторами ДАСУ, Е-оскарження АМКУ, краудсорсинг, оборонний DPS, Е-Тендерка, Е-Контрактинг та багато інших сервісів.

Із анонсованих перспективних планів на наступний рік:

• це впровадження кабінету ЦЗО, який використовуватиметься для роботи адміністраторів каталогу для наповнення каталогів Prozorro Market, управління користувачами та профілями, краудсорсингом тощо;
• оновлення Prozorro Market;
• формування електронних протоколів та електронних тендерних пропозицій;
• покращення моніторингу і контролю, зокрема впровадження реєстру виробників а локалізації;
• нові інтеграції Prozorro: підключення системи «Трембіта», інтеграція з DREAM, ЄДСББ, ЄДРА, доопрацювання інтеграції з ЄДР та ДКСУ.